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10/11/2012

La Méthode COULE : Appliquer le plan de faveur en vue de redresser un système, par le Consultant Cliff Yumba Mpiana WANE

La Méthode COULE : Appliquer le plan de faveur en vue de redresser un système, par le Consultant Cliff Yumba Mpiana WANE « Tisser des relations stratégiques avec des Tiers, voire participer à des discussions/forum infructueuses n’est pas synonyme de réussir ; seul le Savoir peut remplacer la mesure d’austérité par celle de faveur. Par conséquent, la méthode CAP conçue par Cliff YM Wane permet de réussir à travers le Savoir ; quel que soit le degré de récession.» Le leadership est l’élément primordial dans la vie d’une entité ; c’est pourquoi plusieurs ne croient pas en l’existence d’une mauvaise troupe. Pour renchérir, tout ce que subit une société a été activé par son Leadership d’une part ; d’autre part, la symbiose des stratégies disparates déroute toute société n’ayant pas de base solide. Que poursuit un Leader ? Favoriser ou défavoriser ? Il est difficile de répondre à l’une des assertions proposées ; néanmoins, la quintessence de la présente méthode est susceptible d’élucider, par des exemples précis, ce que cache tout Leader. En effet, la nature humaine apprend que toute femme digne de ce nom envisage tomber grosse au cours de sa vie terrestre, voire une fois. En d’autres termes, la relation souhaitée et le viol peuvent rendre grosse, si le cycle le permet. Pourquoi, alors, le viol (Mesures d’austérité) est punissable par la loi ? N’est ce pas tomber grosse est le rêve qu’a tout Etre féminin ? Eu égard à ce qui précède, toute mesure d’austérité prise par l’autorité compétente mérite d’être saluée, car ses implications futures profiteront largement à plusieurs. Pour revenir à la quintessence de cette philosophie ; il est souhaitable de comparer les avantages qu’offrent les mesures d’austérité à celles de faveur. A qui profite la mesure d’austérité ? Naturellement, les mesures d’austérité profiteront à l’ensemble de la société frappée ; curieusement, les faibles se voient trop exposées aux conséquences directes. En vue de mieux comprendre le fonctionnement de la présente approche, procédons par cette illustration ; Dans un pays bien structuré, les grandes décisions à effets indirects, appelées mesures d’austérité ou politique d’austérité, appauvrissent davantage le prolétaire ; tandis que les décideurs ne sentent pas des effets directs, car ipso facto protégés par la loi qui régit l’entité. D’ores et déjà, on sait appréhender les visées d’un Leadership bien assis ; car focalise sur l’idéal que sur la protection des intérêts de plusieurs. Pour étayer cette thèse, il a été constaté qu’une simple mesure d’austérité élargit le sous emploi ; curieusement, les décideurs travaillent avec quiétude. A la lumière de cette analyse, il sied de négliger la politique draconienne au profit de celle de faveur ; car toutes les deux concourent au bien de la majorité. Ne dit-on pas que gagner honnêtement ou malhonnêtement, remplit toujours les poches de l’entreprenant ? A notre grande surprise, les malhonnêtes sont poursuivis par l’Etat ; or tout chemin mène à Rome. Qui dit mieux ? La méthode COULE est très efficace ; car elle présente un style simple et susceptible d’atténuer les effets, largement néfastes, produits par des mesures similaires. Partant du sens connoté de COULE, il est facile de saisir sa profondeur, laquelle veut dire que tout à la vocation d’évoluer sans aucune résistance. COULE  Cibler  Ordonner  Uniformiser  Libérer  Exécuter Cibler Le plan de faveur est celui qui, naturellement, tient compte des difficultés qu’enveloppe tout le monde. Par ailleurs, il est quasi impossible d’appliquer l’inapplicable en vue d’atterrir sur des résultats escomptés ; à la place, il convient d’analyser tous les paramètres possibles afin d’édulcorer toute « coriacité » de l’approche qu’on veut user. Pour exemplifier, prenons l’usage des mesures draconiennes sur la taxe/patente en vue de renflouer les caisses de l’Etat. A ce niveau, l’austérité veut que le recouvrement soit forcé au point d’inquiéter tous les contribuables. A l’opposé, la mesure de faveur amène le contribuable à prendre conscience de son devoir ; car l’institution de tutelle fait exclusion de brutalité. Le projet de grande envergure profiterait à tous certainement, mais les responsabilités doivent être partagées. Tracasser le prolétaire, tout en réduisant momentanément les salaires de hauts fonctionnaires afin d’y parvenir, serait l’idéal. Au cas contraire, la faveur devrait prendre la place de l’austérité. En réalité, tout gouvernement responsable a besoin d’analyser les failles de son système en vue de les améliorer. Pour ce faire, on procède par l’identification du secteur susceptible de faciliter le redressement des autres. Par ailleurs, pareille évaluation s’étend dans les affaires privées et celles de famille. Pourquoi tant d’angoisse ? Pourquoi cette inappétence continue ? Toutes ces questions sont celles qui permettent à l’homme de cibler l’élément à la base d’un quelconque insuccès. Quel secteur mérite de subir faveur ou austérité ? Quel venin/virus de ma compagne mérite solution ? Il est certes évident d’appliquer certaines mesures dans la juridiction sous tutelle ; toutefois, il est sage de mieux cibler afin d’éviter des séditions dangereuses. A ce niveau, il est déconseillé de cibler plus de cinq secteurs du coup ; à la place, il faudrait procéder par le commencent en vue de bénéficier du soutien de tout le monde. Comment cibler et pour quelle raison ? Ordonner Après avoir ciblé un secteur, voire un projet ; il est alors impérieux d’ordonner l’unité de traitement à faire son travail. Ceci veut explicitement dire que cibler en soi n’est pas l’objectif ultime ; étant donné que le redressement n’interviendrait qu’à l’aide des actions concrètes. Comment, alors, y procéder ? L’identification de la cible permet naturellement au Leader de mieux diriger les opérations, à travers un choix judicieux de la personne/approche ou technique qui sera chargée de suivre l’évolution du projet. Il est question, en effet, d’atténuer les effets d’austérité, en poussant le concerné à examiner la nécessité de son devoir/obligation. Est-ce que brutaliser sa femme, à titre quotidien, peut résoudre le vice d’infidélité ? Soumettre à un Pays souverain l’embargo économique peut changer sa mauvaise politique ? Pas une bonne méthode, car la plupart des pays frappés ont survécu pendant des décennies ; voire des femmes inquiétées par leurs conjoints. Quoi ordonner ? Comment et quand, sont d’office les questions devant accompagner l’application stricte de la présente méthode. L’austérité et l’embargo ont, par conséquent, largement assagi ses victimes, étant donnée leur nouvelle capacité de s’en passer des dettes circonstancielles. Qu’avez-vous gagné, en votre qualité de disciplinaire/préposé de discipline ? Uniformité En vue de réussir dans son entreprise ; il est conseillé d’écarter dans le processus la politique de deux poids deux mesures. Ceci veut dire appliquer faveur égale à tous, car tout le monde a la vocation de bénéficier des avantages inattendus ; toutefois, l’impunité ne sera pas tolérée. Pour illustrer, prenons le sujet d’exonération devant s’appliquer chez tout le monde ; pas nécessairement à une classe bien particulière. Tel pays peut bénéficier de telle faveur, son voisin non. C’est parfait, mais pas une stratégie de nature à sauver le fautif ; par contre, une approche à vocation d’encourager la stabilisation de la société bipolaire. Qu’avez-vous gagné ? Libérer On ne vit pas d’amour et d’eau fraiche, car le matériel en donne la forme. De manière explicite, il s’agit de disposer de tous les moyens adéquats afin d’y arriver. Supprimer la mesure d’austérité au profit de celle de faveur est un fait, mais y parvenir est l’objectif. La mesure de faveur appelle au bon sens et au changement volontaire de mentalité Entretenir Eviter de s’endetter régulièrement, afin d’échapper à certaines mesures nuisibles à la société. En effet, la mise sur pied d’une stratégie constitue une opération simple, mais bien l’entretenir conduit à la réalisation de l’objectif poursuivi. En vue d’y parvenir, il sera impérieux d’adopter une attitude spéciale, laquelle écarte toute gabegie financière à travers la discipline dans la chaine des dépenses. Observations du Consultant La mesure de faveur est, en fait, une mesure d’austérité en auto application comme le veut la méthode APIEE, relative à la gestion d’une fortune connue ; par contre, celle d’austérité est une imposition venant de la très haute hiérarchie. En effet, l’usage d’une pareille méthode éviterait bon nombre d’ennuis ; à tel enseigne que tout aurait la possibilité de redevenir normal, sans trop de secousse. En conclusion, il sied de dire que toute secousse ne pourrait, en aucun cas, secouer si la présente approche se voit appliquer, avec rigueur. … Cliff Yumba Mpiana WANE Senior Business Advisor et Motivational Speaker chez Cliff Wane Consulting/CWconsulting Exécutif en charge de recherche, exploitation artisanale et prospection chez COMIPAD Tel : +243815777775 Email : cliffwane@hotmail.com Skype : cliffwane Twitter: cliffwane Lubumbashi, RDC o tags : cliff wane, Motivational speaker, Consultant, Leadership, faveur, redresser, système

13/08/2012

La Méthode PAS : Possibilité de bâtir un empire inébranlable Etudes empiriques finalisées par l’analyste Cliff Yumba Mpiana WANE

La Méthode PAS : Possibilité de bâtir un empire inébranlable Etudes empiriques finalisées par l’analyste Cliff Yumba Mpiana WANE Rêver est une opération ne nécessitant pas forcément l’intervention d’une tierce personne ; car tout le monde est libre de l’accomplir. Quel que soit le régime présidant aux destinées d’un pays, sa population rêve à son aise. « Il rêve secrètement de l’épouser» ; curieusement, aucune personne ne le sait. C’est formidable, tout le monde peut rêver de… Mais le principe indélébile devrait être scrupuleusement respecté. A cet effet, il est certes possible de bâtir un empire de grande renommée, si et seulement si les principes fondamentaux du rêve s’en suivent. Pour renchérir, il est rare de voir quelqu’un dévoiler ses techniques de conquête à son opposant potentiel. Eu égard à ce qui précède, l’humiliation et la manécanterie de soi facilitent la matérialisation de ce qu’autrefois rêve. En outre, il est quasi impossible d’échouer si l’on se concentre sur un objectif bien précis et efficacement défini. Naturellement, la construction d’un empire est une opération de grande portée historique ; c’est pourquoi la plupart de ceux supposés proches au visionnaire s’y opposent sournoisement. En revanche, il est souhaitable de développer toutes les stratégies y afférentes, en aparté ; sinon toutes les tentatives interceptées seront facilement ébranlables illico. De manière ramassée, la méthode PAS se confond avec l’usage des stratégies à la hauteur, usant de la persévérance sans précédent. o Persévérance, parcimonie La parcimonie et la persévérance font partie de l’équipe forte susceptible de provoquer une prospérité à la hauteur de toutes les attentes. En effet, toute persévérance digne de ce vocable s’accompagne impérativement d’une vision plus ou moins nette ; car ne peut persévérer que celui poursuivant quelque chose de significatif. A ce stade, le raisonnement revêt un sens pratique, étant donnée la pluralité d’interprétations diffuses. En vue de donner du tonus à cette démonstration, il est souhaitable d’exemplifier à travers une illustration empirique, tirée de la vie de l’auteur de la présente méthode. L’accès aux moyens matériels était quasi impossible ; ce qui fait que la plupart de mes projets ne pouvaient pas se matérialiser. Toutefois, grâce à ma vision bien façonnée ; la persévérance m’a rendu capable d’accéder rapidement à la moitié de ce que je poursuis, sans relâche. Quels que soient les secousses et troubles, l’âme avertie persévère, sans relâche. Pour renchérir, la persévérance est le caractère héroïque des leaders, car ne peut réussir valablement que l’âme persévérante et patiente. Cette dernière accompagne toujours la persévérance. Par conséquent, une persévérance sans patience ne paiera jamais. « Oui, je reconnais avoir rêvé vers les années 90 ; vingt ans après, ma vie a gouté au vif de ce rêve. » certes, la présente illustration traduit l’impact de la persévérance, accompagnée des stratégies et de la patience. D’autre part, la parcimonie est le devoir du visionnaire, étant données ses différentes implications dans le quotidien de l’humain. Pour étayer cette thèse, plusieurs de ceux aujourd’hui prospères ont été vilipendés et calomniés à cause de la mégalomanie qui entourait leurs supérieurs ; toutefois, grâce à leur esprit élevé, toute leur amertume s’est transformée en réjouissance, après avoir stratégiquement épargné des fonds raisonnables. A titre d’illustration, il peut se faire que l’employeur ne sait pas respecter les droits de l’employé, ou encore un gouvernement puissant imposer des sanctions malhonnêtes à ceux subordonnés. Dans toute cette démarche, ce qui importe demeure la parcimonie, car susceptible de libérer un visionnaire de la dépendance totale, voire partielle. Celui qui se suffit, est à l’abri du danger ; car aucune autorité ne peut déborder dans ses injonctions. « Est-ce que quelqu’un peut empêcher mon potentiel de concevoir des méthodes ? Je ne le crois pas, parce qu’elles sont uniques et sans précédent. Il en est de même de celui qui accepte de se soumettre, jusqu’à ce que l’autonomie totale vienne. » On ne peut pas gagner l’indépendance, sans moyens conséquents ; d’où l’impact positif d’une soumission immédiate. En outre, parcimonie et persévérance font partie intégrante de la soumission, en vue de mieux bâtir ce que l’on envisage. o Accélérer, amplifier Personne ne peut appuyer sur l’accélérateur si l’engin n’est pas en marche ; c’est pourquoi le démarrage demeure la phase de départ. En outre, seul le visionnaire est habilité d’accélérer, car l’ignorant peut amplifier contre sa propre prospérité. Quand, quoi et comment accélérer/amplifier ? Eu égard à ce qui précède, quelqu’un a franchi la barrière des millionnaires grâce à l’accélération d’une situation bien maitrisée. Indigente de son état, mais brillante et sage naturellement, a sollicité d’un prêt auprès de trois personnes différentes. En revanche, elle a eu la faveur de toutes les trois. Au bout de nonante jours, il a été capable de payer toutes les dettes sans difficulté ; en sollicitant de nouveau auprès de trois autres, en vue d’alimenter sa chaine d’approvisionnement. Cette méthode cyclique s’est amplifiée, et deux années après, l’emprunteur potentiel est devenu prêteur potentiel, au statut de millionnaire dans son quartier. Quelle souplesse! De manière détaillée, la planification permet à l’être humain de verser son meilleur dans une direction bien ciblée, car toutes les études conséquentes y ont été incluses. C’est à ce titre que l’affectation des moyens à la hauteur se voit indispensable ; sinon ça serait du gâchis. Partant de l’analyse précédente, le fait de revisiter un programme n’est pas à exclure ; car la priorité de cette année ne sera pas forcément celle de l’année prochaine. Curieusement, certains gouvernements ou administrations dirigés par des parvenus, ne savent pas adapter les besoins au budget à cause de leur égotisme outré. En revanche, ils accélèrent à la place de décélérer. Pour illustrer, certains se permettent d’allouer un fonds important à des divertissements ; tels que le défilé de mode, le sport, la musique et autres de ce genre. A la place, ils peuvent ventiler directement ce fonds à la santé ou à d’autres programmes, à intérêt communautaire. Il sied de signaler que des telles initiatives profitent à la coordination, car procurent des bénéfices directs et frappants à la minorité. A la place de servir un plat à toute une communauté, une poignée en bénéficie. Quel gâchis! L’empire inébranlable demande et le sacrifice et la persévérance ; car tout bienfait n’est jamais oublié. La situation géographique et celle culturelle ne peuvent pas empêcher l’avenir de récompenser le mérite d’un bienfaiteur. Pour étayer ce raisonnement, il convient de dire que la bonté exercée en faveur de tel peuple peut avoir des répercussions directes ; ou encore futures, et dans une autre contrée. Toutes ces répercussions donneront un fondement solide à l’empire que l’on envisage bâtir. Il vaut mieux accélérer dans la direction du bien que de mal. o Stratégies, Segmenter Tout le monde peut envisager de réaliser un rêve, mais pour y parvenir l’insertion des stratégies conséquentes s’avèrent indispensable. Toute réussite nécessite des stratégies à la hauteur, car la simple persévérance ne peut pas produire des résultats satisfaisants. C’est grâce à ce principe de base que certains gouvernements sérieux ont mis sur pieds des structures chargées de coordonner et concevoir des stratégies adéquates de leur politique générale. Posséder un fonds conséquent n’est que la première phase de la stabilité ; mais ce qui importe n’est que le réajustement ou conception des stratégies de base. Pour mieux appréhender l’approche, il est souhaitable de segmenter un projet en sous ensembles ; c'est-à-dire que la réalisation du projet visible est accompagnée par des sous programmes à la hauteur. Ce, à l’instar de la programmation modulaire et structurée de la science informatique. o Observation de l’analyste La possibilité de bâtir un empire se confond à la possibilité de réaliser son rêve le plus précieux. En outre, lorsque l’homme se focalise sur ce qui préoccupe son âme, l’humeur se voit envahie par la tristesse ; car le fait de n’est pas décrocher ce que l’on veut attriste amèrement le corps, l’âme et l’esprit. Tout être humain aspire au meilleur, comme le veut l’idéal ; toutefois, la réalité diffère de la vérité. C’est pourquoi, la persévérance et la maitrise de soi peuvent, en exclusivité, permettre à celui envisageant exceller, provoquer la stabilité des projets. En peu des mots, la stabilité n’est pas l’apanage de ce qui frappe aux yeux ; mais elle est entretenue par l’immatériel, traduit par la quiétude et l’affluence des stratégies adéquates. Par conséquent, bâtir un avenir radieux repose sur une vision inchangée et infaillible. Cliff Yumba Mpiana WANE Senior Business Advisor et Motivational Speaker chez Cliff Wane Consulting/CWconsulting Exécutif en charge de recherche et prospection chez COMIPAD Tel : +243815777775 Email : cliffwane@hotmail.com Skype : cliffwane Twitter: cliffwane Blogs : www.cliffwane.blogspot.com www.cliffwane.blogs.lalibre.be Lubumbashi, RDC o tag : cliff wane, Motivational speaker, Consultant, Business Analysis, fuite, immaturité, source, confiance Leadership, Business strategy, Développement, Facilitation, Investissement, Management politique, Politique sociale, Etude de marché, Marketing, Balance, relation, Introspection, Commencer, Redressement, système, Médiation, Négociation, Policy analysis, bâtir, empire inébranlable, Sondages, Stratégies et conseils, chômage croissant, réduction de pauvreté, persévérance, parcimonie, accélérer, amplifier, segmenter

05/08/2012

La Méthode RIT : Possibilité de réduire sensiblement le chômage croissant en Afrique Etudes finalisées par l’analyste Cliff Yumba Mpiana WANE

L’Afrique est un continent possédant d’innombrables potentialités, étant donnée la présence exceptionnelle des ressources naturelles sur son espace. Curieusement, sa population croupit sans cesse dans la misère indescriptible. Manque t– il un leadership efficace? Peut– être ; mais à la lumière des études finalisées, les responsabilités se voient partagées. D’une part, les Decision Makers ignorent leur mission cruciale d’imposer une certaine ligne de conduite aux populations respectives ; d’autre part, l’Africain a une vision floue de la procédure adéquate du succès. Sur ce, la méthode RIT s’ingère dans les affaires courantes africaines afin de permettre à toute population fatiguée par l’inaccessible de RIRE ou d’être en définitive soulagée. Eu égard à ce qui précède, certains gouvernements responsables ont pris l’option de développer des nouvelles approches, en faveur de leurs populations respectives ; malheureusement, sans succès total. En d’autres termes ; il s’agit d’une nouvelle politique d’allégement de la pauvreté croissante, traduite par la création d’une classe moyenne idéale ; car vivement souhaitée. Certes, les gouvernements responsables ont mis sur pieds des structures expérimentales ; curieusement, la sélection des bénéficiaires n’a pas accouché sur des résultats satisfaisants. Que faire, alors ? Ou bien il y a une politique de deux poids, deux mesures ? A titre d’illustration, la RSA a prôné et illustré le BEE qui s’est soldé sur des résultats palpables, en faveur des bénéficiaires, uniquement. Quant à la RDC, l’observateur averti a constaté que les résultats de l’affluence des coopératives minières sont peu convaincants, à cause de l’impréparation des bénéficiaires. Il convient de souligner, à cet effet, que l’africain a une nature dépensière ; car ne sachant pas user de la parcimonie pendant la période d’euphorie. Par contre, lorsque devant un prêt de grande taille ; le bénéficiaire accomplit son rêve princier, en dilapidant la grande partie au détriment d’un investissement conséquent. Faut-il vitupérer les Decision Makers ? Pas du tout ; toutefois les Policy Makers devraient filtrer certaines conditions relatives à l’octroi de licences ou faveurs. Qui peut être éligible à une politique de faveur ? Seule la personne capable de maitriser ses émotions, à travers son organisation personnelle et familiale. Pour renchérir, pas encore une bagatelle mais une maigre somme de cent mille dollars américains désillusionne plusieurs de ceux que l’Afrique appellent « Nouveaux riches » ; n’a-t-on pas vu la morale perdre sa place, à cause de l’impréparation des parvenus ? En vue de parer à cette situation catastrophique, accusant les uns et les autres d’insuffisances à spécifier ; il convient de prendre en compte les stratégies et méthodes d’analystes avertis ; voire consultants dignes de ce nom. Usant de la technique d’interview dans certains pays africains ; tout le monde dit que la politique énoncée par les médias est plausible. Malheureusement, l’accès à ses facilités exige diverses connections avec les decion Makers, notamment celle relative aux passations partiales des marchés publics et privés. Rétorquant, l’Etat et le patronat nient les allégations émises par leurs sujets. Qui a tort dans cette situation ? La méthode RIT permettrait à tous de se retrouver, car les responsabilités de l’échec actuel sont partagées. RIT, comme le veut la sémantique, revêt plusieurs sens ; notamment celles relatives au soulagement et à la ruse, voire la duplicité. Dans le cas d’espèce, il est question de solutionner tous les grands problèmes inhérents au sous emploi en Afrique. Par extrapolation, le concept RIT disséqué prend le sens de Réorganiser à travers l’investissement, en temps voulu. o Réorganiser, renaissance, réorienter et refaire. L’échec/amertume est une grande école de la vie ; c’est pourquoi il est rare de voir une entité /une personnalité connaitre des sérieux progrès, si certaines erreurs de procédures/picotements n’ont pas cimenté au préalable, son parcours. Pour illustrer, plusieurs des gouvernements africains ne présentent pas des programmes sociaux valables, d’une part ; d’autre part, un grand nombre d’africains est loin de maitriser le principe professionnel d’investissement à long terme. Comment y remédier ? A la lumière de la première affirmation, l’Afrique présente une situation selon laquelle tout le monde n’a pas accès facile aux besoins de première nécessité, telles que la santé et l’éducation. Ce qui plonge nos villes dans l’océan du sous emploi et de l’éternité du sous développement, traduit par l’incapacité d’accéder aux objectifs pour le développement du Millénaire. Bref, il s’agit du manque d’organisation, au plus haut niveau. En vue de trouver des solutions ponctuelles et immédiate, la réorganisation/la renaissance/ la réorientation/la réfection s’avère indispensable ; pas nécessairement expressive et livresque. Oui, les erreurs sont manifestes et accessibles ; par conséquent, le « Policy Making environment » devrait entrer en concertation avec des consultants qui peuvent élaborer des nouveaux projets pratiques, chiffrés et à « très »court terme. Voir les méthodes EEE et TTT, par Cliff YM Wane D’autre part, la gestion prévisionnelle n’a aucune importance chez la plupart d’Africains ; ce qui fait que l’Etat peut offrir les opportunités d’investissement, mais les bénéficiaires à vocation dépensière n’arrivent pas à pérenniser leurs entreprises. En outre, la plupart d’exécutifs et simples cadres d’entreprises n’ont aucun projet d’avenir, en termes d’investissements à vocation de générer l’emploi à des échelons différents. Un consultant n’est pas toujours un assoiffé d’argent, mais un guide en matière d’investissement durable. Pour amplifier cette remarque, tout travailleur digne de ce rang devrait gérer sa rémunération mensuelle de la manière suivante : • Déduire les charges fixes mensuelles, évaluées à 70% • Affecter 4% à l’épargne • Affecter 4% au compte projet • Affecter 10% au compte investissement direct et à court terme • Affecter 8% au compte des imprévus • Affecter 3% au consulting qui ferait le suivi de la gestion du revenu (taux de CWconsulting) Si, à la fin du mois les 27% se voient statiques ; il faudrait les capitaliser. C’est seulement de cette façon que les investissements peuvent accélérer en Afrique, car tout le monde peut joindre une PME partant de sa capacité financière. Pour y parvenir, il s’avère indispensable de penser à l’immortalité de l’âme, que de se perdre avec la philosophie de l’immortalité du corps corruptible. De manière explicite, il convient de frayer un passage moins épineux à la génération future, car l’homme a été créé pour marquer son passage. Par conséquent, tout revenu peut créer un impact, car l’abondance est partie intégrante de la petitesse. La petitesse produit l’abondance naturellement. o Investir, inventer La politique d’investissement est celle qui échappe à plusieurs de nos dirigeants, car focalisent leurs priorités sur des secteurs qui touchent directement à leurs intérêts. Ceci n’est pas mauvais, mais il faut bien étudier le domaine d’intervention. Pour compléter ce raisonnement ; il convient de souligner que certains de nos ministres apparemment chargés n’arrivent pas à trouver des moindres solutions dans leur secteur d’intervention. « Ministre du plan incapable de provoquer une reforme à grande vitesse ; à cause de l’impréparation due à ses connections avec les Decision Makers». L’investissement demande beaucoup de sagacité, car les vrais besoins ne sont toujours pas ce que conçoivent les experts prétendus internationaux. Pourquoi pointer tel secteur, à la place de l’autre ? Que va engendrer tel investissement ? Est il prioritaire, ou encore superfétatoire ? Quels sont les couts vis à vis du budget ? Investir lorsqu’on a l’emploi constitue un atout, car les mauvais jours seront comblés de bonheur. Se réjouir indéfiniment caresse le cœur ; mais la fin d’amusement n’est que douloureuse. En d’autres termes, la jouissance parfaite ne peut intervenir qu’au bout d’efforts titanesques ; pas nécessairement pendant la période d’euphorie. Quelqu’un a dit : « Qui veut la paix, prépare la guerre». Certes, lorsque le rêve fait pression de paraitre au grand jour, il faudrait alors lui donner le temps de mieux se dessiner. L’argent et toute sorte d’opportunités ne sont que des éléments devant cimenter le parcours d’un avenir radieux ; pas expressément pour des plaisirs couteux et immédiats. Ces derniers n’apparaitront que plus tard. Investir est la racine de tout accomplissement ; car il est regrettable de dire que tel fut richissime, bien qu’aujourd’hui au bas de l’échelle. C’est pourquoi, tout celui ayant la chance de palper à quelques opportunités, doit profiter de toutes ces occasions ; car il arrive que toutes celles en vogue prennent subitement des ailes. Les latinistes ont dit, à ce sujet que Carpe Diem « Profite du jour ». A la lumière de cette illustration empirique, j’estime que le taux de Cwconsulting est raisonnable pour assurer le suivi de la bonne gestion du revenu. Par conséquent, il sera facile de franchir la porte d’investissements, en ayant le statut du patron ou de l’investisseur assidu. Oui, le patronat a besoin d’élargir sa sphère ; en vue de parer à certaines difficultés le guettant. o Travailler, traiter Le travail est réellement un trésor, comme la fable de la Fontaine nous a appris ; à travers la récitation de haute portée littéraire « Le laboureur et ses enfants ». Certes, c’est en forgeant que l’on devient forgeron ; il en est de même pour le travail, car son résultat permet à l’homme d’accomplir une série des réalisations, autrefois rêve inaccessible. Eu égard à ce qui précède, la sphère de ceux ayant l’autorisation de parafer sur des documents stratégiques d’affaires ou de migration s’évertuent à créer de l’argent à travers l’exercice de leurs professions. Que ce soit chez les privés ou chez les officiels, le principe est standard en Afrique. Pour étayer cette thèse, certains africains ont peur d’épouser des femmes universitaires ; car le cursus les a obligées des liaisons avec des professeurs en vue d’obtenir le grade de leur choix. Quand au monde des affaires, tout le monde réclame un pourboire exagéré avant d’accomplir son devoir ; ce qui fait que la corruption devient grandissante à tout échelon. Qui n’a jamais soudoyé quelqu’un ? De manière succincte, tout le monde est facilement « achetable » ; car les contraintes quotidiennes sont inévitables. Par conséquent, l’africain préfère gagner sans suffisamment travailler. Sur base de toutes ces choses, la technologie, l’expertise et la déontologie sont presque mortes en Afrique. A qui la faute ? Doit on incomber le forfait au gouvernement ou à la sphère des décideurs ? Personne ne veut travailler, bien qu’aspire à la réalisation de son rêve. « Une prostituée qui désire le diplôme universitaire fait le marchandage ; un employé désirant quelque chose pose des conditions tendancieuses au client, en vue de le lui arracher ». Comment réduire les effets de la corruption ? Qui n’est pas corruptible, enfin ? Vraiment cette panoplie des questions mérite des réponses ponctuelles. Le travail est toujours pénible, et le gain honnête est susceptible de générer le bonheur tant attendu. C’est à ce titre que tout visionnaire audacieux passe beaucoup de temps au travail, étant donnée sa connaissance parfaite de ses implications. o Observations du consultant Le chômage croissant africain constitue un danger à la génération future, car ses implications seront noirâtres ; étant donnée la solidarité exagérée africaine. C’est pourquoi, l’élite africaine devrait faire de son mieux pour préparer l’avenir de ses fils ; à travers l’usage strict du contenu de la présente méthode, car empirique. Enfin, il est possible d’élargir le patronat africain avec RIT. Notez par ailleurs que la présente méthode est déjà testée sur un échantillon représentatif ; car il est aberrant d’énoncer des méthodes idéales et inaccessibles, sans les savourer au préalable. Cliff Yumba Mpiana WANE Senior Business Advisor et Motivational Speaker chez Cliff Wane Consulting/CWconsulting Exécutif en charge de recherche et prospection chez COMIPAD Tel : +243815777775 Email : cliffwane@hotmail.com Skype : cliffwane Twitter: cliffwane Blogs : www.cliffwane.blogspot.com www.cliffwane.blogs.lalibre.be Lubumbashi, RDC o tag : cliff wane, Motivational speaker, Consultant, Business Analysis, fuite, immaturité, source, confiance Leadership, Business strategy, Développement, Facilitation, Investissement, Management politique, Politique sociale, Etude de marché, Marketing, Balance, relation, introspection, Commencer, Redressement, système, Médiation, Négociation, Policy analysis, Sondages, Stratégies et conseils, chômage croissant, réduction de pauvreté